アイアン・ディマとずる賢いアヒルからの委任の教訓
あなたが自分自身ですべてのタスクを引っ張ることにうんざりしていて、あなたの用心深い制御なしにオフィスが崩壊すると確信しているなら、この話はあなたのためです。普通のアヒルが、委任は弱さの表れではなく、神経とワークフローの救いであることをアイアン・ディマに理解させた方法をご覧ください。ドミトリーは、超大作のヒーローのように、高価なスーツや目まぐるしいスタントなしで、すべてをコントロールする人であると常に考えられてきました。どんな混乱でも、彼はまるで彼の周りで日曜日のブランチが行われているかのように、動じていないように見えました。彼はよく「落ち着きが私のミドルネームです」と繰り返していましたが、誰もが知っていました:落ち着きの仮面の下で、アイアンディマは仕事の初日に新人と同じくらい緊張していました。彼は常に恐怖を抱えて生きていました:少しリラックスすると、プリンターが他の人の日記を印刷し始め、会議室は混乱に変わるでしょう。したがって、彼はすべてのプロセスをしっかりと手にし、「私は哀れみの影もなく、自分ですべてに対処する」というモットーに暗黙のうちに従いました。このルーチンは、突然の危機が会社を揺るがすまで続き、コーヒーマシンでさえ窓から飛び出す準備ができているように見え、サーバーは罵声のざわめきに崩壊しました。憂鬱な朝、サーバールームは転機を迎えました。ディマが飛び込んできて、いつもの混乱と戦う準備をしていると、突然アヒルが見えました。最も普通のもの - 宇宙の救世主のヒントではありません。アヒルは、まるですべてを理解したかのように、彼をじっと見つめ、くちばしで硬いワイヤーを引き抜きました。バッハ！システムが再起動し、サーバーが稼働し、ディマ自身が無限のコーヒーの供給源を持っているように見えました。ITの偉業を誇りに思った彼は、カモが去り、アイアン・ディマの頭の中で新しいサーバーが始まったように見えました。もしかしたら、すべてをネジで制御する必要はないのかもしれない、と彼は思った。時には、他の人(アヒルでさえも)に心配事の一部を引き受けてもらう価値があります。いつもの「何でも自分でやる!」という態度が初めてひび割れ、少しでも委任する意欲が湧いてきました。ディマは理解しています:レスキュースローは必ずしもあなた自身のものである必要はありません。アヒルのケースは、ディマの新しいパターンになりました。彼はよくすべてを修理していました:「プリンターがバグっていますか?直します!」、「コーヒーがこぼれましたか?私が直します!」「誰が文句を言っているの?しかし、ある羽毛のある訪問者は、オフィスの根本的な問題が必ずしも単独で解決されるわけではないことを数秒で示しました。すべてのシステムが再び勝利のメロディーを奏でたとき、ディマは待ちに待った安堵感を覚えました。拍手はなかったが、彼はアヒルに自分に感謝した。この瞬間は、誰かの助けを受け入れるための第一歩であり、おそらく、完全な失敗への恐怖が少し弱まったのでしょう。次回は何が起こるか誰にもわかりません。もしかしたら、DJのアヒルが飛んできて、オフィスの真ん中でパーティーを開くかもしれないし、ディマは喜んで彼女を迎えてくれるかもしれない。そして最後に、委任する時が来たことをどのように理解していますか?やることリストが万里の長城よりも長い場合、最後に十分な睡眠をとったのはいつだったか覚えていなかったり、定期的に英雄的な救世主のアヒルを夢見たりします。Dimaのように、タスクの転送が安堵をもたらし、おそらく予想外の喜びさえももたらすことがわかります-誰が知っているか、DJアヒルのおかげで突然就業日が休日に変わります。•タスク間で引き裂かれるだけでなく、良い睡眠が何であるかを忘れています。•どんな助けもプロフェッショナリズムへの脅威であるように思われます。•週末は伝説となり、コントロールの負担の下で失われました。この無限の円の中で突然自分自身を認識した場合はどうすればよいですか?1. 少なくとも1つのタスクを同僚に割り当て、結果を注意深く見守るようにしてください。2. 毎日、「私のためにこれをやってくれる人はいるだろうか?」と自問してください。3.覚えておいてください:他人の助けは弱点ではなく、前進するための追加の強みです。この埋蔵量を発見するために、どのようなタスクを委任する必要がありますか?あなたの時間とエネルギーを奪うルーチンについて考えてみてください。例えば：• 反復的なタスク(メール処理、データ入力、標準レポートの作成)•特別なスキルが必要な技術的な問題(アヒルが対処した場合、専門家はあなたを失望させません!• 会議資料を準備し、データを分析して重要な意思決定に集中• チームの可能性とそれを解決するための新しい方法を明らかにする創造的なタスク委任の利点:• マネージャーは、戦略的思考と明確なビジョンのための時間を持つことができます • クリエイティブな実験をチームが決定します •誰もが自分のスキルを発見して向上させ、成長し、自信をつけます • 協力的な雰囲気が共同の成功を促進 •ストレスが軽減され、セルフケアが現れ、モチベーションと幸福が維持されます • チーム内で新しいコンピテンシーが形成され、エンゲージメントが拡大する • オープンなコミュニケーションはチームスピリットを強化し、誠実さは積極性を生み出します • 決まりきったことではなく、大胆な戦略と新鮮なアイデアのための時間がある止められないディマと、ルーチンから抜け出して新たな高みに舞い上がる準備ができているすべての人のためのミニチェックリスト:1.すべてのタスクのリストを作成し、参加が必要な場所を正確に答えます。2. 同僚の中から「カモ」を見つける - 適切なスキルや熱意を持つ人。3. 小さく始めて、結果を観察します。パスが成功するたびに、さらに先に進むのが簡単になります。アイアン・ディマと彼の羽根の生えたアシスタントの話を思い出させてください:時々、1つのしつこいくちばしが仕事の日だけでなく、気分も変えます。委任することで、コントロールを失うことなく、新しいレベルのリーダーとなり、アイデアやブレークスルーのために心を解放することができます。